Председатель совета директоров Росводоканала: «Каждый неплатеж сковывает действия»
Последствия паводков весной 2024 года
Весной 2024 года ряд регионов России столкнулся с паводками. Самые крупные наводнения были зафиксированы в Оренбургской области. 4 апреля в регионе объявили режим чрезвычайной ситуации, вскоре перейдя на федеральный уровень. В Орске из-за подъема уровня воды в Урале произошел прорыв насыпной дамбы, а спустя время вода достигла Оренбурга, центра региона. ГК «Росводоканал», работающая в Орске и Оренбурге, отметила, что подобного паводка не наблюдали уже 50-60 лет. В кратчайшие сроки, благодаря наличию ресурсов и масштабам компании, удалось справиться с ситуацией. В Орск прибыли техника и специальное оборудование из других городов, а также сформированные бригады специалистов для восстановления водоснабжения. Восстановление прошло оперативно благодаря комплексному подходу, обеспечив доступ к воде через три недели.
Информация о ГК «Росводоканал»
ГК «Росводоканал» была основана на базе советского треста после приобретения «Альфа-Групп» в 2003 году, начав с Оренбургского водоканала. Компании группы обеспечивают водой 7,2 млн жителей в различных регионах России и ежегодно подают в сеть 700 млн куб.м. воды. ГК «Росводоканал» занимает 30% частного рынка водоснабжения и водоотведения в стране. За 2023 год выручка компании составила 45,3 млрд рублей.
Прямой ущерб для компании от паводков составил около 1 млрд рублей. На восстановительные работы выделены средства из бюджета. Компания не получила дополнительных преференций или льгот из-за ЧС. Выводы по ситуациям были сделаны, и прошли обучения для повышения готовности к подобным случаям в будущем.
Появление партнеров и возможность IPO
В 2018 году «Росводоканал» анонсировал возможность появления новых партнеров, включая Российский фонд прямых инвестиций и Veolia, но сделка не состоялась. Вопрос привлечения инвесторов или выхода на биржу рассматривается только при необходимости финансов для развития. В настоящее время компания пользуется другими механизмами привлечения средств, включая концессии, что позволяет вкладывать значительные суммы в развитие.
Неплатежи за коммунальные услуги
По данным Минстроя, долг за коммунальные услуги на октябрь 2024 года составил 833 млрд рублей. «Росводоканал» активно работает над предупреждением задолженности, улучшает обслуживание клиентов и старается избегать ограничения ресурсов. Изменения в законодательстве усложняют процесс взыскания долгов, повышая затраты на судебные издержки.
Важные факты о Максиме Широкове
Максим Широков начал свою карьеру в различных компаниях и с 2024 года занимает пост председателя совета директоров ГК «Росводоканал». По его словам, собираемость платежей в компании составляет около 98%, но новые законодательные ограничения усложняют процесс взыскания долгов.
Компания разработала ряд мер для улучшения сбора платежей в сфере ЖКХ, которые были переданы на рассмотрение в Госдуму, Минстрой и правительство. Среди предложений: обязательное предоставление гражданами персональных данных при заключении договора, усовершенствование уведомлений о производстве приказов по долгам, развитие института исполнительной надписи нотариуса, изменение расчета пени и расширение возможностей отключения должников от услуг. Также предлагается пересмотреть нормативы потребления воды и повышающие коэффициенты для стимулирования установки приборов учета.
Инвестиции в сектор ЖКХ
Инвесторы пока не проявляют большого интереса к сегменту ЖКХ. Инвестиционная программа «Росводоканала» на 2024 год составляет 20 млрд рублей, а на 2025 год запланирована на уровне 25 млрд рублей.
Состояние инфраструктуры ЖКХ
Износ инфраструктуры ЖКХ в среднем по стране составляет 80-85%, в определенных регионах достигая 90%. За последние годы было инвестировано порядка 1 трлн рублей, но ситуация с износом не изменилась. Для существенной модернизации требуется около 14 трлн рублей до 2035 года. Однако развитие концессионных форматов может стать эффективной альтернативой.
Сложности с концессионными соглашениями связаны с негативным опытом в прошлом, что вызывает рискованные ситуации, особенно на муниципальном уровне. Основная причина опасений в наличии роста тарифов, что отпугивает инвесторов. Важно также проводить обучающие программы для государственных служащих по вопросам концессий.
Доходы «Росводоканала»
На нетарифную деятельность приходится 70-75% прибыли компании. Основные доходы зависят от сотрудничества с крупными предприятиями. Дополнительные услуги и новые технологии также могут стать источником доходов.
Компания разработала технологию для утилизации иловых осадков, что поможет справиться с проблемой переполненных карт канализационных осадков в городах. Технология получила одобрение от научно-технического совета Московской области и уже реализуется в ряде городов.